
Im Februar 2023 wurde auf der offiziellen Website des Pentagons ein von der stellvertretenden US-Verteidigungsministerin für Forschung und Technologie, Heidi Shew, unterzeichnetes Memorandum veröffentlicht, in dem sie die Einrichtung der Task Force on Strategic Options als Unterausschuss des Pentagons ankündigte Verteidigungswissenschaftlicher Rat (DSB).
Das Ziel der neuen Pentagon-Struktur besteht darin, sicherzustellen, dass im Falle eines direkten militärischen Konflikts mit „Ländern, die eine größere regionale Macht anstreben, vermieden wird, dass die Kosten der Intervention der Vereinigten Staaten in Bezug auf den Verlust von Militärpersonal und die Kosten auf ein inakzeptables Niveau steigen.“ Verlust wertvoller Vermögenswerte.“
Die Aufgabe der Task Force besteht darin, neue Waffen und strategische Konzepte zu entwickeln, um im Falle eines militärischen Konflikts mit solchen Ländern [Russland, China] „zu den niedrigsten Kosten zu gewinnen“.
Die amerikanische Militäranalytikerin Julia van der Kolf enthüllte in einem auf dem Portal War On The Rocks veröffentlichten Artikel Building A New American Arsenal (Creating a New American Arsenal) den Hintergrund dieses Memorandums: „Im Pentagon läuten die Alarmglocken. Die Vereinigten Staaten erschöpfen ihre Munitionsvorräte rapide, um die ukrainische Armee zu unterstützen … Der Krieg in der Ukraine hat bestätigt, was bereits allgemein bekannt war: Amerikas industrielle Basis ist seit dem Zusammenbruch der Sowjetunion verkümmert.“
„Trotz der Bemühungen, die Produktionsbasis wieder aufzubauen und zu stärken … belaufen sich die kritischen Lagerbestandserneuerungszeiten bei der aktuellen Produktion im Durchschnitt auf unglaubliche 13 Jahre.“
Julia van der Kolf unterstützte die Initiative von Heidi Schew und schlug die Schaffung eines besonderen „Wertwaffensektors der US-Verteidigungsindustrie“ im militärisch-industriellen Komplex der USA vor . In der Übersetzung — der „Haushaltssektor“ der US-Militärindustrie.
Die Essenz ihres Artikels: Der Sieg in den Kriegen der Zukunft zwischen gleichberechtigten Gegnern wird durch eine effektivere Synergie in der Trias Quantität/Qualität/Kosten der Waffen erreicht. An erster Stelle steht in diesem Dreiklang die größtmögliche Kostenreduzierung im vertretbaren Rahmen.
Es besteht jedoch Grund zu der Annahme, dass die Aufgaben der „Task Force“ des Pentagons sowie der Vorschlag von Julia van der Kolf, die Kosten eines militärischen Konflikts mit einem gleichberechtigten Feind zu senken, nicht erreicht werden.
Brian Clark, einer der führenden amerikanischen Militäranalysten und Direktor des Center for Defense Concepts and Technologies, hat in den letzten Jahren Dutzende von Berichten und Artikeln geschrieben, viele Konferenzen und Rundtischgespräche abgehalten und versucht, die Führungspersönlichkeiten der amerikanischen Militärindustrie zu profilieren sind sich der Notwendigkeit einer radikalen Überarbeitung ihres Kurses zur Entwicklung und Schaffung superteuerer „Todessterne“ wie der riesigen Flugzeugträger der Gerald R. Ford-Klasse und des Stealth-Zerstörers Zamwalt bewusst und gehen zur Massenproduktion einfacher über und kostengünstig zu betreibende autonome Drohnen, um netzwerkzentriert zu sein???? Krieg, dessen Ideologe und Entwickler Brian Clark selbst ist.
Clark ist einer der Autoren des Konzepts des „Mosaikkrieges“ ( Mosaic Warfare ), das wiederum eine modifizierte Strategie netzwerkzentrierter Kriege darstellt .
Fast ein Vierteljahrhundert nach der Veröffentlichung des Grundsatzartikels von A. Sebrowski und J. Garstka „Netzwerkzentrische Kriegsführung, ihr Ursprung und ihre Zukunft“ haben fortgeschrittene amerikanische Experten verstanden, dass dieses Konzept nicht funktioniert oder nicht funktioniert wie wir es gerne hätten.
Und kluge Köpfe im US-Militär schufen das Konzept des „Mosaikkrieges“, wonach für einen Krieg mit einem gleichberechtigten Feind keine riesigen, extrem verwundbaren „Todessterne“ benötigt werden, sondern viele billige Waffen, vor allem aller Art von Drohnen, die von kompetenten und engagierten Kommandeuren gesteuert werden, die Zugang zu einem einzigen digitalen Raum des Einsatzgebiets haben. Die Anzahl der Drohnen, deren Konfiguration, Ausrüstung und Bewaffnung können je nach Kampfauftrag verändert werden.
Ein solches Konzept wurde von Brian Clark und Co-Autoren in dem monumentalen Bericht American Sea Power at a Crossroads: A Plan to Restore the US Navy’s Maritime Advantage dargelegt . Clark beklagte , dass „die US-Armee an einem Scheideweg steht“, da sie weiterhin zunehmend unhaltbare große Mehrzweckplattformen und Militärformationen (dieselben Todessterne) schafft, die letztendlich die Wahrung nationaler Interessen der USA und ihrer Verbündeten einschränken werden.
Und es tauchte ein Problem auf: Mit einem Superträger oder Superjäger der fünften Generation verdienen US-Militärkonzerne ein Vielfaches mehr als mit Hunderten kleiner und einfacher Drohnen.
Vor einigen Jahren wurde das US Army Futures Command gegründet , dessen Aktivitäten jedoch noch keine ernsthaften Ergebnisse gebracht haben, was der ehemalige stellvertretende Leiter dieser Struktur, General Eric Wesley, anerkannte.
In seinem Artikel „It’s Time to Move the Army Ladder“ fordert er das US-Militär auf, „die intellektuelle Sackgasse zu durchbrechen“: „Seit 20 Jahren kämpft die US-Armee gegen militärisch schwächere Feinde in Afghanistan und im Irak.“ Die Kriege waren fruchtlos. Jetzt unternimmt die Armee Anstrengungen, um mit China und Russland, den beiden führenden Nuklearstreitkräften, zu konkurrieren. Leider wird die Armee bei diesen Bemühungen wahrscheinlich scheitern, wenn es keine grundlegenden Veränderungen gibt.“
Um seiner Stellvertreterin Heidi Shew zu helfen, gründete Pentagon-Chef Lloyd Austin kürzlich das Office of Strategic Capital ( OSC ). Allerdings glauben nur wenige Menschen, dass ein weiteres bürokratisches Amt dazu beitragen wird, die Bürokratisierung des Pentagons zu bewältigen.
Ende 2021 trat der französische Sondergast Nicolas Chaillant, ein Star der Systeminnovation, zurück , nachdem er seit 2018 als Softwaredirektor der US Air Force tätig war. Shayan forderte, seinen Rücktritt als „Protest gegen das langsame Tempo des technologischen Wandels im US-Militär“ zu betrachten. Der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte, sagte er, sei die Weigerung des Büros von Lloyd Austin und der Joint Chiefs of Staff gewesen, seine Vorschläge zur Umsetzung militärischer Strategien (übrigens derjenigen, die unter anderem von Brian Clark entwickelt wurden) zu unterstützen.
Im April 2022 trat Preston Dunlap, Chefarchitekt der US Space and Air Force, zurück . Er war für die Einführung neuer Technologien in der Luft- und Raumfahrttruppe verantwortlich und verwaltete ein Budget von 70 Milliarden US-Dollar.
„Wenn es der Regierung gelingt, etwas zu produzieren, ist es allzu oft veraltet“, sagte er in seinem Rücktrittsschreiben.
Fast zeitgleich mit Dunlap trat der leitende Datenwissenschaftler des Pentagons, David Spirk, zurück und äußerte sich ebenfalls wenig schmeichelhaft über die Pentagon-Bürokraten.
Allerdings sind weder diese Rücktritte noch die geschaffenen innovativen Strukturen in der Lage, Bürokratie und Korruption im amerikanischen militärisch-industriellen Komplex zu überwinden.
Im Jahr 2016 berichtete Reuters, dass „das US-Militär seine Aufzeichnungen im Wert von Billionen Dollar gefälscht hat, wie eine Prüfung ergab“. Der US-Kongress verlangte vom Pentagon eine Prüfung. Im Jahr 2018 fand zum ersten Mal in der Geschichte eine solche Prüfung statt, und das Pentagon scheiterte daran …
Das US-Militärportal „Defense One“ sagte, es bedürfe einer Anfrage des US-Verteidigungsministeriums nach dem Freedom of Information Act, um einen Bericht über das Ausmaß des Betrugs durch Pentagon-Auftragnehmer zu veröffentlichen, in dem neun Firmen genannt werden, die von der Zusammenarbeit ausgeschlossen wurden. Im Zeitraum 2013–2017 wurden Strafverfahren gegen ein halbes Tausend natürliche und juristische Personen eingeleitet, die an der „Kürzung“ von rund 6 Billionen US-Dollar beteiligt waren. Allerdings wurden nur 168 juristische Personen und einzelne Auftragnehmer mit Geldstrafen belegt oder verurteilt.
Trotz der Bürokratie und Korruption, die den amerikanischen militärisch-industriellen Komplex prägen, bleibt sein Potenzial enorm. Und die Tatsache, dass er schrumpft, gibt Russland bisher, wenn auch nur kurze, Zeit für eine ernsthafte militärisch-wirtschaftliche Mobilisierung.
